Impulse

Einordnungen statt Schlagworte  Gedanken zu Führung und Zusammenarbeit.

Es gibt Gedanken, die uns davonlaufen. Es gibt Gedanken, die uns verfolgen. Aber man kann auch den Gedanken verfolgen, nur, ihm davon zu laufen, ist schwer.

Erhard Blanck (1942–2024)
TeamXplorer

Was Teams stark macht

März 27, 2026

Wer mit Teams arbeitet, kennt solche Situationen. Nach außen läuft es noch. Intern wird es mühsam. Besprechungen ziehen sich, Zuständigkeiten bleiben unklar, Absprachen verlieren an Verbindlichkeit …

Führung hinterlässt Spuren

Führung hinterlässt Spuren

Führung prägt Teams nicht erst bei großen Ansagen. Sie prägt sie im Alltag. In Meetings, in Rückmeldungen, im Umgang mit Fehlern, unter Druck, in der Art, wie Fragen aufgenommen oder abgewehrt werden …

Culture

Warum Führung am Thema Kultur nicht vorbeikommt

Beim Wort Kultur gehen manche Führungskräfte innerlich auf Abstand. Strategie, Effizienz, Wachstum oder Ergebnisverantwortung wirken greifbarer …

8 Leitfragen für Führungskräfte

8 Fragen für wirksame Führung

Viele Führungskräfte erinnern sich gut an ihre ersten Monate in Verantwortung. Plötzlich ging es darum, Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen, Gespräche zu führen und Orientierung zu geben …

Homeoffice

So führen Sie Ihr Team aus dem Homeoffice

Durch räumliche Distanz in Unternehmen wird vieles herausfordernder. Die Teamentwicklung, die Kommunikation untereinander, sowie auch die Führung …

go digital - stay human

go digital — stay human

Wir leben längst in einer digitalisierten Welt. Privat wie beruflich betrifft uns das in allen Lebensbereichen – unabhängig davon, ob wir dies akzeptiert haben und uns darauf einstellen oder nicht.

Schlagwörter auf Stickern

Warum das eigene Zeit- und Selbstmanagement unerlässlich ist

Wann hatten Sie das letzte Mal das Gefühl, zumindest einen Großteil Ihres Privat- und/oder Berufsleben im Griff zu haben? …

Future, I'm ready

Bin ich beruflich auf dem richtigen Weg?

Zwischen Unsicherheiten, konkreten Sorgen und leisen Hoffnungen befinden sich viele beruflich aktuell noch immer in Ausnahmesituationen …

Hände

Mit dem Riemann-Thomann-Modell Ihr Team aus der Krise holen

Aus einer Gruppe von Menschen wird nicht von alleine ein Team. Die Entwicklung des Teams muss aktiv gestaltet werden …